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文章来源:SEO    发布时间:2020-06-01 16:35:20  【字号:      】

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年的商业方式发作严重改动 周黑鸭能否走出成绩低谷?

年,首家殷实怪味鸭店开业。现在,周黑鸭坚持了年的商业方式发作严重改动。月日,公司正式宣告发动特许运营,将商业方式晋级为“直营+特许运营”。

除了商业方式上的转型,近期周黑鸭人事也现严重调整:本年月底,张宇晨出任公司行政总裁。这一布景是,周黑鸭成绩承压:公司本年上半年纯利下滑超%。

新帅、新商业方式能否带领周黑鸭走出成绩低谷?月日发布会后,刚刚就任不到个月的周黑鸭行政总裁张宇晨承受了《每日经济新闻》记者的专访。他表明,公司现在应战与时机并存,但“时机比应战大”。

特许运营店将超自营

由于深信安稳的口味和质量,意味着更高的定价才干和用户忠诚度。周黑鸭创始人、董事会主席周殷实从前长时间坚持直营方式。年至今,周黑鸭坚持直营方式现已年了。

眼下,这一商业方式发作了改动。月日,周黑鸭在总部武汉举办特许运营签约典礼暨新闻发布会,广西铭和食物有限公司成为周黑鸭第一批特许运营商。

为何此次公司抛弃长达年的坚持?《每日经济新闻》记者注意到,代表周黑鸭与特许运营商签约的并非周殷实,而是公司行政总裁张宇晨。依据周黑鸭布告,张宇晨曾在宝洁、欧莱雅、孩之宝等世界知名企业中担任办理岗位。不仅如此,依据周黑鸭月日布告,张宇晨刚刚被委任为公司履行董事。

“改动自我,这是周黑鸭很好的DNA。”张宇晨就任公司行政总裁不到个月,周黑鸭便宣告如此重磅转型。张宇晨表明,直营和特许运营都是通过商场查验的运营方式。

据张宇晨介绍,公司此刻发动特许运营有两个要害点。一方面,通春节的堆集,公司在出产、出售和供应链等方面,现已建立了厚实的根底。特别是产能方面,这两年周黑鸭在全国多地建造出产基地,产能大幅提高,缓解了长时间困扰周黑鸭的产能缺乏问题。另一方面,在大数据建造方面,周黑鸭搭建了强壮的数据系统,完成产品质量安全可追溯。“这是一个瓜熟蒂落的工作。”

依据周黑鸭年半年报,公司自营门店家。那么,在敞开特许运营门店后,公司是否将进入门店大幅扩张阶段?张宇晨表明,周黑鸭在全国只要多家店,这一密度其实很低。在公司未来年的规划中,特许运营门店将超越自营门店。

周黑鸭松口特许运营方式,此前并非没有端倪。依据《证券日报》报导,在本年初,周殷实就表明:“不回绝任何方式的运营方式。”而周黑鸭在本年中报里也泄漏将“结合特许运营方式,进一步浸透现有商场及策略性扩展至新区域”。

“特许运营是一个很长的雪道”

关于食物企业来说,最受顾客重视的无疑是产品质量安全问题。此前未曾涉猎特许运营的周黑鸭,未来怎么确保特许运营门店产品的质量安全?

就相关问题,月日发布会后,张宇晨在承受《每日经济新闻》记者专访时表明,选好特许运营商是最重要的一环,而公司对特许运营商的门槛也十分高。

“咱们不寻求短期的单店、夫妻店,咱们做的是开展式特许。”张宇晨把挑选特许运营商比方成挑选成婚目标,“选对人,就成功了一大半”。据介绍,现在周黑鸭首要是针对城市或特别途径的特许加盟,单店加盟没有敞开。要成为周黑鸭的特许运营商,首要有必要满意四道门槛。

一是有必要具有优质的物业以及选址资源,保证门店杰出的运营效益;二是具有连锁运营办理的成功经验和寻求杰出的精力;三是具有当地社会资源,能为特许运营开端供给有力支撑,保证门店运营的顺利;四是具有满足的资金条件,可以继续高质量开发和拓宽商场。

就市级特许加盟相关问题,周黑鸭供给的特许运营相关材料显现,城市规模不同,投入资金也不一样,初始资金不少于万元。

至于怎么对特许运营门店有用运营办理,张宇晨以为公司有多方面的优势。张宇晨还提出了自己的“滚雪球”理论,并以此来类比公司发动特许运营。他表明,周黑鸭发动特许运营不是急于求成,特许运营是一个很长的雪道。假如短期内捏一个疏松的雪球,将不行坚韧;只要将这个雪球捏得满足紧,这样在滚下去的时分,才干滚得越来越大。”咱们想捏一个十分紧实的雪球,长远地滚下去。”

上半年纯利下滑超三成

新帅新方式,近期周黑鸭新动作颇多。而这一布景是公司当时成绩承压:公司本年上半年纯利为.亿元,相连年同期的.亿元下降了.%。

有所不同的是,同职业上市公司绝味食物和煌上煌本年上半年净赢利均完成了同比增加。年上半年,绝味食物归属于上市公司股东的净赢利达.亿元,同比增加.%;煌上煌本年上半年归属于上市公司股东的净赢利为.亿元,同比增加.%。对此,张宇晨回应表明,公司赢利承压有几方面要素,一是战略性出资,比方产能的建造,以及大数据系统的建造;别的,本钱压力也来自于直营门店房租,直营门店房租每年有所上涨。

张宇晨以为,特许运营商在当地现已有好的物业资源以及连锁运营团队等,所以特许运营方式将协助公司更好地进行商场浸透。

正值成绩下滑,刚刚履职行政总裁不到个月的张宇晨是否感觉压力很大?张宇晨表明,休闲零食是上万亿元的商场,而休闲卤制品也有亿元到亿元的商场规模。并且这一职业较为涣散,现在几家首要上市公司市占率不到%,还有很多空白商场。这是十分大的职业时机。

张宇晨以为,在同职业中,周黑鸭的产品力和品牌力具有优势。而特许运营方式将协助公司更好地变现产品的产品力和品牌力。“有应战也有时机,时机比应战大。”

关于周黑鸭正式发动特许运营方式,食物工业分析师朱丹蓬在承受《每日经济新闻》记者采访时表明,这应该是周黑鸭拉近和绝味食物间隔的最直接方法。

朱丹蓬以为,发动特许运营其实是一把“双刃剑”,由于在发动特许运营后,将对公司的服务系统以及质量内控系统提出更高的要求。朱丹蓬主张,公司应将直营和特许运营份额控制在合理范围内。

年的商业方式发作严重改动 周黑鸭能否走出成绩低谷?

年,首家殷实怪味鸭店开业。现在,周黑鸭坚持了年的商业方式发作严重改动。月日,公司正式宣告发动特许运营,将商业方式晋级为“直营+特许运营”。

除了商业方式上的转型,近期周黑鸭人事也现严重调整:本年月底,张宇晨出任公司行政总裁。这一布景是,周黑鸭成绩承压:公司本年上半年纯利下滑超%。

新帅、新商业方式能否带领周黑鸭走出成绩低谷?月日发布会后,刚刚就任不到个月的周黑鸭行政总裁张宇晨承受了《每日经济新闻》记者的专访。他表明,公司现在应战与时机并存,但“时机比应战大”。

特许运营店将超自营

由于深信安稳的口味和质量,意味着更高的定价才干和用户忠诚度。周黑鸭创始人、董事会主席周殷实从前长时间坚持直营方式。年至今,周黑鸭坚持直营方式现已年了。

眼下,这一商业方式发作了改动。月日,周黑鸭在总部武汉举办特许运营签约典礼暨新闻发布会,广西铭和食物有限公司成为周黑鸭第一批特许运营商。

为何此次公司抛弃长达年的坚持?《每日经济新闻》记者注意到,代表周黑鸭与特许运营商签约的并非周殷实,而是公司行政总裁张宇晨。依据周黑鸭布告,张宇晨曾在宝洁、欧莱雅、孩之宝等世界知名企业中担任办理岗位。不仅如此,依据周黑鸭月日布告,张宇晨刚刚被委任为公司履行董事。

“改动自我,这是周黑鸭很好的DNA。”张宇晨就任公司行政总裁不到个月,周黑鸭便宣告如此重磅转型。张宇晨表明,直营和特许运营都是通过商场查验的运营方式。

据张宇晨介绍,公司此刻发动特许运营有两个要害点。一方面,通春节的堆集,公司在出产、出售和供应链等方面,现已建立了厚实的根底。特别是产能方面,这两年周黑鸭在全国多地建造出产基地,产能大幅提高,缓解了长时间困扰周黑鸭的产能缺乏问题。另一方面,在大数据建造方面,周黑鸭搭建了强壮的数据系统,完成产品质量安全可追溯。“这是一个瓜熟蒂落的工作。”

依据周黑鸭年半年报,公司自营门店家。那么,在敞开特许运营门店后,公司是否将进入门店大幅扩张阶段?张宇晨表明,周黑鸭在全国只要多家店,这一密度其实很低。在公司未来年的规划中,特许运营门店将超越自营门店。

周黑鸭松口特许运营方式,此前并非没有端倪。依据《证券日报》报导,在本年初,周殷实就表明:“不回绝任何方式的运营方式。”而周黑鸭在本年中报里也泄漏将“结合特许运营方式,进一步浸透现有商场及策略性扩展至新区域”。

“特许运营是一个很长的雪道”

关于食物企业来说,最受顾客重视的无疑是产品质量安全问题。此前未曾涉猎特许运营的周黑鸭,未来怎么确保特许运营门店产品的质量安全?

就相关问题,月日发布会后,张宇晨在承受《每日经济新闻》记者专访时表明,选好特许运营商是最重要的一环,而公司对特许运营商的门槛也十分高。

“咱们不寻求短期的单店、夫妻店,咱们做的是开展式特许。”张宇晨把挑选特许运营商比方成挑选成婚目标,“选对人,就成功了一大半”。据介绍,现在周黑鸭首要是针对城市或特别途径的特许加盟,单店加盟没有敞开。要成为周黑鸭的特许运营商,首要有必要满意四道门槛。

一是有必要具有优质的物业以及选址资源,保证门店杰出的运营效益;二是具有连锁运营办理的成功经验和寻求杰出的精力;三是具有当地社会资源,能为特许运营开端供给有力支撑,保证门店运营的顺利;四是具有满足的资金条件,可以继续高质量开发和拓宽商场。

就市级特许加盟相关问题,周黑鸭供给的特许运营相关材料显现,城市规模不同,投入资金也不一样,初始资金不少于万元。

至于怎么对特许运营门店有用运营办理,张宇晨以为公司有多方面的优势。张宇晨还提出了自己的“滚雪球”理论,并以此来类比公司发动特许运营。他表明,周黑鸭发动特许运营不是急于求成,特许运营是一个很长的雪道。假如短期内捏一个疏松的雪球,将不行坚韧;只要将这个雪球捏得满足紧,这样在滚下去的时分,才干滚得越来越大。”咱们想捏一个十分紧实的雪球,长远地滚下去。”

上半年纯利下滑超三成

新帅新方式,近期周黑鸭新动作颇多。而这一布景是公司当时成绩承压:公司本年上半年纯利为.亿元,相连年同期的.亿元下降了.%。

有所不同的是,同职业上市公司绝味食物和煌上煌本年上半年净赢利均完成了同比增加。年上半年,绝味食物归属于上市公司股东的净赢利达.亿元,同比增加.%;煌上煌本年上半年归属于上市公司股东的净赢利为.亿元,同比增加.%。对此,张宇晨回应表明,公司赢利承压有几方面要素,一是战略性出资,比方产能的建造,以及大数据系统的建造;别的,本钱压力也来自于直营门店房租,直营门店房租每年有所上涨。

张宇晨以为,特许运营商在当地现已有好的物业资源以及连锁运营团队等,所以特许运营方式将协助公司更好地进行商场浸透。

正值成绩下滑,刚刚履职行政总裁不到个月的张宇晨是否感觉压力很大?张宇晨表明,休闲零食是上万亿元的商场,而休闲卤制品也有亿元到亿元的商场规模。并且这一职业较为涣散,现在几家首要上市公司市占率不到%,还有很多空白商场。这是十分大的职业时机。

张宇晨以为,在同职业中,周黑鸭的产品力和品牌力具有优势。而特许运营方式将协助公司更好地变现产品的产品力和品牌力。“有应战也有时机,时机比应战大。”

关于周黑鸭正式发动特许运营方式,食物工业分析师朱丹蓬在承受《每日经济新闻》记者采访时表明,这应该是周黑鸭拉近和绝味食物间隔的最直接方法。

朱丹蓬以为,发动特许运营其实是一把“双刃剑”,由于在发动特许运营后,将对公司的服务系统以及质量内控系统提出更高的要求。朱丹蓬主张,公司应将直营和特许运营份额控制在合理范围内。

年的商业方式发作严重改动 周黑鸭能否走出成绩低谷?

年,首家殷实怪味鸭店开业。现在,周黑鸭坚持了年的商业方式发作严重改动。月日,公司正式宣告发动特许运营,将商业方式晋级为“直营+特许运营”。

除了商业方式上的转型,近期周黑鸭人事也现严重调整:本年月底,张宇晨出任公司行政总裁。这一布景是,周黑鸭成绩承压:公司本年上半年纯利下滑超%。

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特许运营店将超自营

由于深信安稳的口味和质量,意味着更高的定价才干和用户忠诚度。周黑鸭创始人、董事会主席周殷实从前长时间坚持直营方式。年至今,周黑鸭坚持直营方式现已年了。

眼下,这一商业方式发作了改动。月日,周黑鸭在总部武汉举办特许运营签约典礼暨新闻发布会,广西铭和食物有限公司成为周黑鸭第一批特许运营商。

为何此次公司抛弃长达年的坚持?《每日经济新闻》记者注意到,代表周黑鸭与特许运营商签约的并非周殷实,而是公司行政总裁张宇晨。依据周黑鸭布告,张宇晨曾在宝洁、欧莱雅、孩之宝等世界知名企业中担任办理岗位。不仅如此,依据周黑鸭月日布告,张宇晨刚刚被委任为公司履行董事。

“改动自我,这是周黑鸭很好的DNA。”张宇晨就任公司行政总裁不到个月,周黑鸭便宣告如此重磅转型。张宇晨表明,直营和特许运营都是通过商场查验的运营方式。

据张宇晨介绍,公司此刻发动特许运营有两个要害点。一方面,通春节的堆集,公司在出产、出售和供应链等方面,现已建立了厚实的根底。特别是产能方面,这两年周黑鸭在全国多地建造出产基地,产能大幅提高,缓解了长时间困扰周黑鸭的产能缺乏问题。另一方面,在大数据建造方面,周黑鸭搭建了强壮的数据系统,完成产品质量安全可追溯。“这是一个瓜熟蒂落的工作。”

依据周黑鸭年半年报,公司自营门店家。那么,在敞开特许运营门店后,公司是否将进入门店大幅扩张阶段?张宇晨表明,周黑鸭在全国只要多家店,这一密度其实很低。在公司未来年的规划中,特许运营门店将超越自营门店。

周黑鸭松口特许运营方式,此前并非没有端倪。依据《证券日报》报导,在本年初,周殷实就表明:“不回绝任何方式的运营方式。”而周黑鸭在本年中报里也泄漏将“结合特许运营方式,进一步浸透现有商场及策略性扩展至新区域”。

“特许运营是一个很长的雪道”

关于食物企业来说,最受顾客重视的无疑是产品质量安全问题。此前未曾涉猎特许运营的周黑鸭,未来怎么确保特许运营门店产品的质量安全?

就相关问题,月日发布会后,张宇晨在承受《每日经济新闻》记者专访时表明,选好特许运营商是最重要的一环,而公司对特许运营商的门槛也十分高。

“咱们不寻求短期的单店、夫妻店,咱们做的是开展式特许。”张宇晨把挑选特许运营商比方成挑选成婚目标,“选对人,就成功了一大半”。据介绍,现在周黑鸭首要是针对城市或特别途径的特许加盟,单店加盟没有敞开。要成为周黑鸭的特许运营商,首要有必要满意四道门槛。

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就市级特许加盟相关问题,周黑鸭供给的特许运营相关材料显现,城市规模不同,投入资金也不一样,初始资金不少于万元。

至于怎么对特许运营门店有用运营办理,张宇晨以为公司有多方面的优势。张宇晨还提出了自己的“滚雪球”理论,并以此来类比公司发动特许运营。他表明,周黑鸭发动特许运营不是急于求成,特许运营是一个很长的雪道。假如短期内捏一个疏松的雪球,将不行坚韧;只要将这个雪球捏得满足紧,这样在滚下去的时分,才干滚得越来越大。”咱们想捏一个十分紧实的雪球,长远地滚下去。”

上半年纯利下滑超三成

新帅新方式,近期周黑鸭新动作颇多。而这一布景是公司当时成绩承压:公司本年上半年纯利为.亿元,相连年同期的.亿元下降了.%。

有所不同的是,同职业上市公司绝味食物和煌上煌本年上半年净赢利均完成了同比增加。年上半年,绝味食物归属于上市公司股东的净赢利达.亿元,同比增加.%;煌上煌本年上半年归属于上市公司股东的净赢利为.亿元,同比增加.%。对此,张宇晨回应表明,公司赢利承压有几方面要素,一是战略性出资,比方产能的建造,以及大数据系统的建造;别的,本钱压力也来自于直营门店房租,直营门店房租每年有所上涨。

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正值成绩下滑,刚刚履职行政总裁不到个月的张宇晨是否感觉压力很大?张宇晨表明,休闲零食是上万亿元的商场,而休闲卤制品也有亿元到亿元的商场规模。并且这一职业较为涣散,现在几家首要上市公司市占率不到%,还有很多空白商场。这是十分大的职业时机。

张宇晨以为,在同职业中,周黑鸭的产品力和品牌力具有优势。而特许运营方式将协助公司更好地变现产品的产品力和品牌力。“有应战也有时机,时机比应战大。”

关于周黑鸭正式发动特许运营方式,食物工业分析师朱丹蓬在承受《每日经济新闻》记者采访时表明,这应该是周黑鸭拉近和绝味食物间隔的最直接方法。

朱丹蓬以为,发动特许运营其实是一把“双刃剑”,由于在发动特许运营后,将对公司的服务系统以及质量内控系统提出更高的要求。朱丹蓬主张,公司应将直营和特许运营份额控制在合理范围内。

年的商业方式发作严重改动 周黑鸭能否走出成绩低谷?

年,首家殷实怪味鸭店开业。现在,周黑鸭坚持了年的商业方式发作严重改动。月日,公司正式宣告发动特许运营,将商业方式晋级为“直营+特许运营”。

除了商业方式上的转型,近期周黑鸭人事也现严重调整:本年月底,张宇晨出任公司行政总裁。这一布景是,周黑鸭成绩承压:公司本年上半年纯利下滑超%。

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由于深信安稳的口味和质量,意味着更高的定价才干和用户忠诚度。周黑鸭创始人、董事会主席周殷实从前长时间坚持直营方式。年至今,周黑鸭坚持直营方式现已年了。

眼下,这一商业方式发作了改动。月日,周黑鸭在总部武汉举办特许运营签约典礼暨新闻发布会,广西铭和食物有限公司成为周黑鸭第一批特许运营商。

为何此次公司抛弃长达年的坚持?《每日经济新闻》记者注意到,代表周黑鸭与特许运营商签约的并非周殷实,而是公司行政总裁张宇晨。依据周黑鸭布告,张宇晨曾在宝洁、欧莱雅、孩之宝等世界知名企业中担任办理岗位。不仅如此,依据周黑鸭月日布告,张宇晨刚刚被委任为公司履行董事。

“改动自我,这是周黑鸭很好的DNA。”张宇晨就任公司行政总裁不到个月,周黑鸭便宣告如此重磅转型。张宇晨表明,直营和特许运营都是通过商场查验的运营方式。

据张宇晨介绍,公司此刻发动特许运营有两个要害点。一方面,通春节的堆集,公司在出产、出售和供应链等方面,现已建立了厚实的根底。特别是产能方面,这两年周黑鸭在全国多地建造出产基地,产能大幅提高,缓解了长时间困扰周黑鸭的产能缺乏问题。另一方面,在大数据建造方面,周黑鸭搭建了强壮的数据系统,完成产品质量安全可追溯。“这是一个瓜熟蒂落的工作。”

依据周黑鸭年半年报,公司自营门店家。那么,在敞开特许运营门店后,公司是否将进入门店大幅扩张阶段?张宇晨表明,周黑鸭在全国只要多家店,这一密度其实很低。在公司未来年的规划中,特许运营门店将超越自营门店。

周黑鸭松口特许运营方式,此前并非没有端倪。依据《证券日报》报导,在本年初,周殷实就表明:“不回绝任何方式的运营方式。”而周黑鸭在本年中报里也泄漏将“结合特许运营方式,进一步浸透现有商场及策略性扩展至新区域”。

“特许运营是一个很长的雪道”

关于食物企业来说,最受顾客重视的无疑是产品质量安全问题。此前未曾涉猎特许运营的周黑鸭,未来怎么确保特许运营门店产品的质量安全?

就相关问题,月日发布会后,张宇晨在承受《每日经济新闻》记者专访时表明,选好特许运营商是最重要的一环,而公司对特许运营商的门槛也十分高。

“咱们不寻求短期的单店、夫妻店,咱们做的是开展式特许。”张宇晨把挑选特许运营商比方成挑选成婚目标,“选对人,就成功了一大半”。据介绍,现在周黑鸭首要是针对城市或特别途径的特许加盟,单店加盟没有敞开。要成为周黑鸭的特许运营商,首要有必要满意四道门槛。

一是有必要具有优质的物业以及选址资源,保证门店杰出的运营效益;二是具有连锁运营办理的成功经验和寻求杰出的精力;三是具有当地社会资源,能为特许运营开端供给有力支撑,保证门店运营的顺利;四是具有满足的资金条件,可以继续高质量开发和拓宽商场。

就市级特许加盟相关问题,周黑鸭供给的特许运营相关材料显现,城市规模不同,投入资金也不一样,初始资金不少于万元。

至于怎么对特许运营门店有用运营办理,张宇晨以为公司有多方面的优势。张宇晨还提出了自己的“滚雪球”理论,并以此来类比公司发动特许运营。他表明,周黑鸭发动特许运营不是急于求成,特许运营是一个很长的雪道。假如短期内捏一个疏松的雪球,将不行坚韧;只要将这个雪球捏得满足紧,这样在滚下去的时分,才干滚得越来越大。”咱们想捏一个十分紧实的雪球,长远地滚下去。”

上半年纯利下滑超三成

新帅新方式,近期周黑鸭新动作颇多。而这一布景是公司当时成绩承压:公司本年上半年纯利为.亿元,相连年同期的.亿元下降了.%。

有所不同的是,同职业上市公司绝味食物和煌上煌本年上半年净赢利均完成了同比增加。年上半年,绝味食物归属于上市公司股东的净赢利达.亿元,同比增加.%;煌上煌本年上半年归属于上市公司股东的净赢利为.亿元,同比增加.%。对此,张宇晨回应表明,公司赢利承压有几方面要素,一是战略性出资,比方产能的建造,以及大数据系统的建造;别的,本钱压力也来自于直营门店房租,直营门店房租每年有所上涨。

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张宇晨以为,在同职业中,周黑鸭的产品力和品牌力具有优势。而特许运营方式将协助公司更好地变现产品的产品力和品牌力。“有应战也有时机,时机比应战大。”

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朱丹蓬以为,发动特许运营其实是一把“双刃剑”,由于在发动特许运营后,将对公司的服务系统以及质量内控系统提出更高的要求。朱丹蓬主张,公司应将直营和特许运营份额控制在合理范围内。

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“特许运营是一个很长的雪道”

关于食物企业来说,最受顾客重视的无疑是产品质量安全问题。此前未曾涉猎特许运营的周黑鸭,未来怎么确保特许运营门店产品的质量安全?

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“咱们不寻求短期的单店、夫妻店,咱们做的是开展式特许。”张宇晨把挑选特许运营商比方成挑选成婚目标,“选对人,就成功了一大半”。据介绍,现在周黑鸭首要是针对城市或特别途径的特许加盟,单店加盟没有敞开。要成为周黑鸭的特许运营商,首要有必要满意四道门槛。

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上半年纯利下滑超三成

新帅新方式,近期周黑鸭新动作颇多。而这一布景是公司当时成绩承压:公司本年上半年纯利为.亿元,相连年同期的.亿元下降了.%。

有所不同的是,同职业上市公司绝味食物和煌上煌本年上半年净赢利均完成了同比增加。年上半年,绝味食物归属于上市公司股东的净赢利达.亿元,同比增加.%;煌上煌本年上半年归属于上市公司股东的净赢利为.亿元,同比增加.%。对此,张宇晨回应表明,公司赢利承压有几方面要素,一是战略性出资,比方产能的建造,以及大数据系统的建造;别的,本钱压力也来自于直营门店房租,直营门店房租每年有所上涨。

张宇晨以为,特许运营商在当地现已有好的物业资源以及连锁运营团队等,所以特许运营方式将协助公司更好地进行商场浸透。

正值成绩下滑,刚刚履职行政总裁不到个月的张宇晨是否感觉压力很大?张宇晨表明,休闲零食是上万亿元的商场,而休闲卤制品也有亿元到亿元的商场规模。并且这一职业较为涣散,现在几家首要上市公司市占率不到%,还有很多空白商场。这是十分大的职业时机。

张宇晨以为,在同职业中,周黑鸭的产品力和品牌力具有优势。而特许运营方式将协助公司更好地变现产品的产品力和品牌力。“有应战也有时机,时机比应战大。”

关于周黑鸭正式发动特许运营方式,食物工业分析师朱丹蓬在承受《每日经济新闻》记者采访时表明,这应该是周黑鸭拉近和绝味食物间隔的最直接方法。

朱丹蓬以为,发动特许运营其实是一把“双刃剑”,由于在发动特许运营后,将对公司的服务系统以及质量内控系统提出更高的要求。朱丹蓬主张,公司应将直营和特许运营份额控制在合理范围内。

年的商业方式发作严重改动 周黑鸭能否走出成绩低谷?

年,首家殷实怪味鸭店开业。现在,周黑鸭坚持了年的商业方式发作严重改动。月日,公司正式宣告发动特许运营,将商业方式晋级为“直营+特许运营”。

除了商业方式上的转型,近期周黑鸭人事也现严重调整:本年月底,张宇晨出任公司行政总裁。这一布景是,周黑鸭成绩承压:公司本年上半年纯利下滑超%。

新帅、新商业方式能否带领周黑鸭走出成绩低谷?月日发布会后,刚刚就任不到个月的周黑鸭行政总裁张宇晨承受了《每日经济新闻》记者的专访。他表明,公司现在应战与时机并存,但“时机比应战大”。

特许运营店将超自营

由于深信安稳的口味和质量,意味着更高的定价才干和用户忠诚度。周黑鸭创始人、董事会主席周殷实从前长时间坚持直营方式。年至今,周黑鸭坚持直营方式现已年了。

眼下,这一商业方式发作了改动。月日,周黑鸭在总部武汉举办特许运营签约典礼暨新闻发布会,广西铭和食物有限公司成为周黑鸭第一批特许运营商。

为何此次公司抛弃长达年的坚持?《每日经济新闻》记者注意到,代表周黑鸭与特许运营商签约的并非周殷实,而是公司行政总裁张宇晨。依据周黑鸭布告,张宇晨曾在宝洁、欧莱雅、孩之宝等世界知名企业中担任办理岗位。不仅如此,依据周黑鸭月日布告,张宇晨刚刚被委任为公司履行董事。

“改动自我,这是周黑鸭很好的DNA。”张宇晨就任公司行政总裁不到个月,周黑鸭便宣告如此重磅转型。张宇晨表明,直营和特许运营都是通过商场查验的运营方式。

据张宇晨介绍,公司此刻发动特许运营有两个要害点。一方面,通春节的堆集,公司在出产、出售和供应链等方面,现已建立了厚实的根底。特别是产能方面,这两年周黑鸭在全国多地建造出产基地,产能大幅提高,缓解了长时间困扰周黑鸭的产能缺乏问题。另一方面,在大数据建造方面,周黑鸭搭建了强壮的数据系统,完成产品质量安全可追溯。“这是一个瓜熟蒂落的工作。”

依据周黑鸭年半年报,公司自营门店家。那么,在敞开特许运营门店后,公司是否将进入门店大幅扩张阶段?张宇晨表明,周黑鸭在全国只要多家店,这一密度其实很低。在公司未来年的规划中,特许运营门店将超越自营门店。

周黑鸭松口特许运营方式,此前并非没有端倪。依据《证券日报》报导,在本年初,周殷实就表明:“不回绝任何方式的运营方式。”而周黑鸭在本年中报里也泄漏将“结合特许运营方式,进一步浸透现有商场及策略性扩展至新区域”。

“特许运营是一个很长的雪道”

关于食物企业来说,最受顾客重视的无疑是产品质量安全问题。此前未曾涉猎特许运营的周黑鸭,未来怎么确保特许运营门店产品的质量安全?

就相关问题,月日发布会后,张宇晨在承受《每日经济新闻》记者专访时表明,选好特许运营商是最重要的一环,而公司对特许运营商的门槛也十分高。

“咱们不寻求短期的单店、夫妻店,咱们做的是开展式特许。”张宇晨把挑选特许运营商比方成挑选成婚目标,“选对人,就成功了一大半”。据介绍,现在周黑鸭首要是针对城市或特别途径的特许加盟,单店加盟没有敞开。要成为周黑鸭的特许运营商,首要有必要满意四道门槛。

一是有必要具有优质的物业以及选址资源,保证门店杰出的运营效益;二是具有连锁运营办理的成功经验和寻求杰出的精力;三是具有当地社会资源,能为特许运营开端供给有力支撑,保证门店运营的顺利;四是具有满足的资金条件,可以继续高质量开发和拓宽商场。

就市级特许加盟相关问题,周黑鸭供给的特许运营相关材料显现,城市规模不同,投入资金也不一样,初始资金不少于万元。

至于怎么对特许运营门店有用运营办理,张宇晨以为公司有多方面的优势。张宇晨还提出了自己的“滚雪球”理论,并以此来类比公司发动特许运营。他表明,周黑鸭发动特许运营不是急于求成,特许运营是一个很长的雪道。假如短期内捏一个疏松的雪球,将不行坚韧;只要将这个雪球捏得满足紧,这样在滚下去的时分,才干滚得越来越大。”咱们想捏一个十分紧实的雪球,长远地滚下去。”

上半年纯利下滑超三成

新帅新方式,近期周黑鸭新动作颇多。而这一布景是公司当时成绩承压:公司本年上半年纯利为.亿元,相连年同期的.亿元下降了.%。

有所不同的是,同职业上市公司绝味食物和煌上煌本年上半年净赢利均完成了同比增加。年上半年,绝味食物归属于上市公司股东的净赢利达.亿元,同比增加.%;煌上煌本年上半年归属于上市公司股东的净赢利为.亿元,同比增加.%。对此,张宇晨回应表明,公司赢利承压有几方面要素,一是战略性出资,比方产能的建造,以及大数据系统的建造;别的,本钱压力也来自于直营门店房租,直营门店房租每年有所上涨。

张宇晨以为,特许运营商在当地现已有好的物业资源以及连锁运营团队等,所以特许运营方式将协助公司更好地进行商场浸透。

正值成绩下滑,刚刚履职行政总裁不到个月的张宇晨是否感觉压力很大?张宇晨表明,休闲零食是上万亿元的商场,而休闲卤制品也有亿元到亿元的商场规模。并且这一职业较为涣散,现在几家首要上市公司市占率不到%,还有很多空白商场。这是十分大的职业时机。

张宇晨以为,在同职业中,周黑鸭的产品力和品牌力具有优势。而特许运营方式将协助公司更好地变现产品的产品力和品牌力。“有应战也有时机,时机比应战大。”

关于周黑鸭正式发动特许运营方式,食物工业分析师朱丹蓬在承受《每日经济新闻》记者采访时表明,这应该是周黑鸭拉近和绝味食物间隔的最直接方法。

朱丹蓬以为,发动特许运营其实是一把“双刃剑”,由于在发动特许运营后,将对公司的服务系统以及质量内控系统提出更高的要求。朱丹蓬主张,公司应将直营和特许运营份额控制在合理范围内。

云南明星

年的商业方式发作严重改动 周黑鸭能否走出成绩低谷?

年,首家殷实怪味鸭店开业。现在,周黑鸭坚持了年的商业方式发作严重改动。月日,公司正式宣告发动特许运营,将商业方式晋级为“直营+特许运营”。

除了商业方式上的转型,近期周黑鸭人事也现严重调整:本年月底,张宇晨出任公司行政总裁。这一布景是,周黑鸭成绩承压:公司本年上半年纯利下滑超%。

新帅、新商业方式能否带领周黑鸭走出成绩低谷?月日发布会后,刚刚就任不到个月的周黑鸭行政总裁张宇晨承受了《每日经济新闻》记者的专访。他表明,公司现在应战与时机并存,但“时机比应战大”。

特许运营店将超自营

由于深信安稳的口味和质量,意味着更高的定价才干和用户忠诚度。周黑鸭创始人、董事会主席周殷实从前长时间坚持直营方式。年至今,周黑鸭坚持直营方式现已年了。

眼下,这一商业方式发作了改动。月日,周黑鸭在总部武汉举办特许运营签约典礼暨新闻发布会,广西铭和食物有限公司成为周黑鸭第一批特许运营商。

为何此次公司抛弃长达年的坚持?《每日经济新闻》记者注意到,代表周黑鸭与特许运营商签约的并非周殷实,而是公司行政总裁张宇晨。依据周黑鸭布告,张宇晨曾在宝洁、欧莱雅、孩之宝等世界知名企业中担任办理岗位。不仅如此,依据周黑鸭月日布告,张宇晨刚刚被委任为公司履行董事。

“改动自我,这是周黑鸭很好的DNA。”张宇晨就任公司行政总裁不到个月,周黑鸭便宣告如此重磅转型。张宇晨表明,直营和特许运营都是通过商场查验的运营方式。

据张宇晨介绍,公司此刻发动特许运营有两个要害点。一方面,通春节的堆集,公司在出产、出售和供应链等方面,现已建立了厚实的根底。特别是产能方面,这两年周黑鸭在全国多地建造出产基地,产能大幅提高,缓解了长时间困扰周黑鸭的产能缺乏问题。另一方面,在大数据建造方面,周黑鸭搭建了强壮的数据系统,完成产品质量安全可追溯。“这是一个瓜熟蒂落的工作。”

依据周黑鸭年半年报,公司自营门店家。那么,在敞开特许运营门店后,公司是否将进入门店大幅扩张阶段?张宇晨表明,周黑鸭在全国只要多家店,这一密度其实很低。在公司未来年的规划中,特许运营门店将超越自营门店。

周黑鸭松口特许运营方式,此前并非没有端倪。依据《证券日报》报导,在本年初,周殷实就表明:“不回绝任何方式的运营方式。”而周黑鸭在本年中报里也泄漏将“结合特许运营方式,进一步浸透现有商场及策略性扩展至新区域”。

“特许运营是一个很长的雪道”

关于食物企业来说,最受顾客重视的无疑是产品质量安全问题。此前未曾涉猎特许运营的周黑鸭,未来怎么确保特许运营门店产品的质量安全?

就相关问题,月日发布会后,张宇晨在承受《每日经济新闻》记者专访时表明,选好特许运营商是最重要的一环,而公司对特许运营商的门槛也十分高。

“咱们不寻求短期的单店、夫妻店,咱们做的是开展式特许。”张宇晨把挑选特许运营商比方成挑选成婚目标,“选对人,就成功了一大半”。据介绍,现在周黑鸭首要是针对城市或特别途径的特许加盟,单店加盟没有敞开。要成为周黑鸭的特许运营商,首要有必要满意四道门槛。

一是有必要具有优质的物业以及选址资源,保证门店杰出的运营效益;二是具有连锁运营办理的成功经验和寻求杰出的精力;三是具有当地社会资源,能为特许运营开端供给有力支撑,保证门店运营的顺利;四是具有满足的资金条件,可以继续高质量开发和拓宽商场。

就市级特许加盟相关问题,周黑鸭供给的特许运营相关材料显现,城市规模不同,投入资金也不一样,初始资金不少于万元。

至于怎么对特许运营门店有用运营办理,张宇晨以为公司有多方面的优势。张宇晨还提出了自己的“滚雪球”理论,并以此来类比公司发动特许运营。他表明,周黑鸭发动特许运营不是急于求成,特许运营是一个很长的雪道。假如短期内捏一个疏松的雪球,将不行坚韧;只要将这个雪球捏得满足紧,这样在滚下去的时分,才干滚得越来越大。”咱们想捏一个十分紧实的雪球,长远地滚下去。”

上半年纯利下滑超三成

新帅新方式,近期周黑鸭新动作颇多。而这一布景是公司当时成绩承压:公司本年上半年纯利为.亿元,相连年同期的.亿元下降了.%。

有所不同的是,同职业上市公司绝味食物和煌上煌本年上半年净赢利均完成了同比增加。年上半年,绝味食物归属于上市公司股东的净赢利达.亿元,同比增加.%;煌上煌本年上半年归属于上市公司股东的净赢利为.亿元,同比增加.%。对此,张宇晨回应表明,公司赢利承压有几方面要素,一是战略性出资,比方产能的建造,以及大数据系统的建造;别的,本钱压力也来自于直营门店房租,直营门店房租每年有所上涨。

张宇晨以为,特许运营商在当地现已有好的物业资源以及连锁运营团队等,所以特许运营方式将协助公司更好地进行商场浸透。

正值成绩下滑,刚刚履职行政总裁不到个月的张宇晨是否感觉压力很大?张宇晨表明,休闲零食是上万亿元的商场,而休闲卤制品也有亿元到亿元的商场规模。并且这一职业较为涣散,现在几家首要上市公司市占率不到%,还有很多空白商场。这是十分大的职业时机。

张宇晨以为,在同职业中,周黑鸭的产品力和品牌力具有优势。而特许运营方式将协助公司更好地变现产品的产品力和品牌力。“有应战也有时机,时机比应战大。”

关于周黑鸭正式发动特许运营方式,食物工业分析师朱丹蓬在承受《每日经济新闻》记者采访时表明,这应该是周黑鸭拉近和绝味食物间隔的最直接方法。

朱丹蓬以为,发动特许运营其实是一把“双刃剑”,由于在发动特许运营后,将对公司的服务系统以及质量内控系统提出更高的要求。朱丹蓬主张,公司应将直营和特许运营份额控制在合理范围内。

云南明星

年的商业方式发作严重改动 周黑鸭能否走出成绩低谷?

年,首家殷实怪味鸭店开业。现在,周黑鸭坚持了年的商业方式发作严重改动。月日,公司正式宣告发动特许运营,将商业方式晋级为“直营+特许运营”。

除了商业方式上的转型,近期周黑鸭人事也现严重调整:本年月底,张宇晨出任公司行政总裁。这一布景是,周黑鸭成绩承压:公司本年上半年纯利下滑超%。

新帅、新商业方式能否带领周黑鸭走出成绩低谷?月日发布会后,刚刚就任不到个月的周黑鸭行政总裁张宇晨承受了《每日经济新闻》记者的专访。他表明,公司现在应战与时机并存,但“时机比应战大”。

特许运营店将超自营

由于深信安稳的口味和质量,意味着更高的定价才干和用户忠诚度。周黑鸭创始人、董事会主席周殷实从前长时间坚持直营方式。年至今,周黑鸭坚持直营方式现已年了。

眼下,这一商业方式发作了改动。月日,周黑鸭在总部武汉举办特许运营签约典礼暨新闻发布会,广西铭和食物有限公司成为周黑鸭第一批特许运营商。

为何此次公司抛弃长达年的坚持?《每日经济新闻》记者注意到,代表周黑鸭与特许运营商签约的并非周殷实,而是公司行政总裁张宇晨。依据周黑鸭布告,张宇晨曾在宝洁、欧莱雅、孩之宝等世界知名企业中担任办理岗位。不仅如此,依据周黑鸭月日布告,张宇晨刚刚被委任为公司履行董事。

“改动自我,这是周黑鸭很好的DNA。”张宇晨就任公司行政总裁不到个月,周黑鸭便宣告如此重磅转型。张宇晨表明,直营和特许运营都是通过商场查验的运营方式。

据张宇晨介绍,公司此刻发动特许运营有两个要害点。一方面,通春节的堆集,公司在出产、出售和供应链等方面,现已建立了厚实的根底。特别是产能方面,这两年周黑鸭在全国多地建造出产基地,产能大幅提高,缓解了长时间困扰周黑鸭的产能缺乏问题。另一方面,在大数据建造方面,周黑鸭搭建了强壮的数据系统,完成产品质量安全可追溯。“这是一个瓜熟蒂落的工作。”

依据周黑鸭年半年报,公司自营门店家。那么,在敞开特许运营门店后,公司是否将进入门店大幅扩张阶段?张宇晨表明,周黑鸭在全国只要多家店,这一密度其实很低。在公司未来年的规划中,特许运营门店将超越自营门店。

周黑鸭松口特许运营方式,此前并非没有端倪。依据《证券日报》报导,在本年初,周殷实就表明:“不回绝任何方式的运营方式。”而周黑鸭在本年中报里也泄漏将“结合特许运营方式,进一步浸透现有商场及策略性扩展至新区域”。

“特许运营是一个很长的雪道”

关于食物企业来说,最受顾客重视的无疑是产品质量安全问题。此前未曾涉猎特许运营的周黑鸭,未来怎么确保特许运营门店产品的质量安全?

就相关问题,月日发布会后,张宇晨在承受《每日经济新闻》记者专访时表明,选好特许运营商是最重要的一环,而公司对特许运营商的门槛也十分高。

“咱们不寻求短期的单店、夫妻店,咱们做的是开展式特许。”张宇晨把挑选特许运营商比方成挑选成婚目标,“选对人,就成功了一大半”。据介绍,现在周黑鸭首要是针对城市或特别途径的特许加盟,单店加盟没有敞开。要成为周黑鸭的特许运营商,首要有必要满意四道门槛。

一是有必要具有优质的物业以及选址资源,保证门店杰出的运营效益;二是具有连锁运营办理的成功经验和寻求杰出的精力;三是具有当地社会资源,能为特许运营开端供给有力支撑,保证门店运营的顺利;四是具有满足的资金条件,可以继续高质量开发和拓宽商场。

就市级特许加盟相关问题,周黑鸭供给的特许运营相关材料显现,城市规模不同,投入资金也不一样,初始资金不少于万元。

至于怎么对特许运营门店有用运营办理,张宇晨以为公司有多方面的优势。张宇晨还提出了自己的“滚雪球”理论,并以此来类比公司发动特许运营。他表明,周黑鸭发动特许运营不是急于求成,特许运营是一个很长的雪道。假如短期内捏一个疏松的雪球,将不行坚韧;只要将这个雪球捏得满足紧,这样在滚下去的时分,才干滚得越来越大。”咱们想捏一个十分紧实的雪球,长远地滚下去。”

上半年纯利下滑超三成

新帅新方式,近期周黑鸭新动作颇多。而这一布景是公司当时成绩承压:公司本年上半年纯利为.亿元,相连年同期的.亿元下降了.%。

有所不同的是,同职业上市公司绝味食物和煌上煌本年上半年净赢利均完成了同比增加。年上半年,绝味食物归属于上市公司股东的净赢利达.亿元,同比增加.%;煌上煌本年上半年归属于上市公司股东的净赢利为.亿元,同比增加.%。对此,张宇晨回应表明,公司赢利承压有几方面要素,一是战略性出资,比方产能的建造,以及大数据系统的建造;别的,本钱压力也来自于直营门店房租,直营门店房租每年有所上涨。

张宇晨以为,特许运营商在当地现已有好的物业资源以及连锁运营团队等,所以特许运营方式将协助公司更好地进行商场浸透。

正值成绩下滑,刚刚履职行政总裁不到个月的张宇晨是否感觉压力很大?张宇晨表明,休闲零食是上万亿元的商场,而休闲卤制品也有亿元到亿元的商场规模。并且这一职业较为涣散,现在几家首要上市公司市占率不到%,还有很多空白商场。这是十分大的职业时机。

张宇晨以为,在同职业中,周黑鸭的产品力和品牌力具有优势。而特许运营方式将协助公司更好地变现产品的产品力和品牌力。“有应战也有时机,时机比应战大。”

关于周黑鸭正式发动特许运营方式,食物工业分析师朱丹蓬在承受《每日经济新闻》记者采访时表明,这应该是周黑鸭拉近和绝味食物间隔的最直接方法。

朱丹蓬以为,发动特许运营其实是一把“双刃剑”,由于在发动特许运营后,将对公司的服务系统以及质量内控系统提出更高的要求。朱丹蓬主张,公司应将直营和特许运营份额控制在合理范围内。

年的商业方式发作严重改动 周黑鸭能否走出成绩低谷?

年,首家殷实怪味鸭店开业。现在,周黑鸭坚持了年的商业方式发作严重改动。月日,公司正式宣告发动特许运营,将商业方式晋级为“直营+特许运营”。

除了商业方式上的转型,近期周黑鸭人事也现严重调整:本年月底,张宇晨出任公司行政总裁。这一布景是,周黑鸭成绩承压:公司本年上半年纯利下滑超%。

新帅、新商业方式能否带领周黑鸭走出成绩低谷?月日发布会后,刚刚就任不到个月的周黑鸭行政总裁张宇晨承受了《每日经济新闻》记者的专访。他表明,公司现在应战与时机并存,但“时机比应战大”。

特许运营店将超自营

由于深信安稳的口味和质量,意味着更高的定价才干和用户忠诚度。周黑鸭创始人、董事会主席周殷实从前长时间坚持直营方式。年至今,周黑鸭坚持直营方式现已年了。

眼下,这一商业方式发作了改动。月日,周黑鸭在总部武汉举办特许运营签约典礼暨新闻发布会,广西铭和食物有限公司成为周黑鸭第一批特许运营商。

为何此次公司抛弃长达年的坚持?《每日经济新闻》记者注意到,代表周黑鸭与特许运营商签约的并非周殷实,而是公司行政总裁张宇晨。依据周黑鸭布告,张宇晨曾在宝洁、欧莱雅、孩之宝等世界知名企业中担任办理岗位。不仅如此,依据周黑鸭月日布告,张宇晨刚刚被委任为公司履行董事。

“改动自我,这是周黑鸭很好的DNA。”张宇晨就任公司行政总裁不到个月,周黑鸭便宣告如此重磅转型。张宇晨表明,直营和特许运营都是通过商场查验的运营方式。

据张宇晨介绍,公司此刻发动特许运营有两个要害点。一方面,通春节的堆集,公司在出产、出售和供应链等方面,现已建立了厚实的根底。特别是产能方面,这两年周黑鸭在全国多地建造出产基地,产能大幅提高,缓解了长时间困扰周黑鸭的产能缺乏问题。另一方面,在大数据建造方面,周黑鸭搭建了强壮的数据系统,完成产品质量安全可追溯。“这是一个瓜熟蒂落的工作。”

依据周黑鸭年半年报,公司自营门店家。那么,在敞开特许运营门店后,公司是否将进入门店大幅扩张阶段?张宇晨表明,周黑鸭在全国只要多家店,这一密度其实很低。在公司未来年的规划中,特许运营门店将超越自营门店。

周黑鸭松口特许运营方式,此前并非没有端倪。依据《证券日报》报导,在本年初,周殷实就表明:“不回绝任何方式的运营方式。”而周黑鸭在本年中报里也泄漏将“结合特许运营方式,进一步浸透现有商场及策略性扩展至新区域”。

“特许运营是一个很长的雪道”

关于食物企业来说,最受顾客重视的无疑是产品质量安全问题。此前未曾涉猎特许运营的周黑鸭,未来怎么确保特许运营门店产品的质量安全?

就相关问题,月日发布会后,张宇晨在承受《每日经济新闻》记者专访时表明,选好特许运营商是最重要的一环,而公司对特许运营商的门槛也十分高。

“咱们不寻求短期的单店、夫妻店,咱们做的是开展式特许。”张宇晨把挑选特许运营商比方成挑选成婚目标,“选对人,就成功了一大半”。据介绍,现在周黑鸭首要是针对城市或特别途径的特许加盟,单店加盟没有敞开。要成为周黑鸭的特许运营商,首要有必要满意四道门槛。

一是有必要具有优质的物业以及选址资源,保证门店杰出的运营效益;二是具有连锁运营办理的成功经验和寻求杰出的精力;三是具有当地社会资源,能为特许运营开端供给有力支撑,保证门店运营的顺利;四是具有满足的资金条件,可以继续高质量开发和拓宽商场。

就市级特许加盟相关问题,周黑鸭供给的特许运营相关材料显现,城市规模不同,投入资金也不一样,初始资金不少于万元。

至于怎么对特许运营门店有用运营办理,张宇晨以为公司有多方面的优势。张宇晨还提出了自己的“滚雪球”理论,并以此来类比公司发动特许运营。他表明,周黑鸭发动特许运营不是急于求成,特许运营是一个很长的雪道。假如短期内捏一个疏松的雪球,将不行坚韧;只要将这个雪球捏得满足紧,这样在滚下去的时分,才干滚得越来越大。”咱们想捏一个十分紧实的雪球,长远地滚下去。”

上半年纯利下滑超三成

新帅新方式,近期周黑鸭新动作颇多。而这一布景是公司当时成绩承压:公司本年上半年纯利为.亿元,相连年同期的.亿元下降了.%。

有所不同的是,同职业上市公司绝味食物和煌上煌本年上半年净赢利均完成了同比增加。年上半年,绝味食物归属于上市公司股东的净赢利达.亿元,同比增加.%;煌上煌本年上半年归属于上市公司股东的净赢利为.亿元,同比增加.%。对此,张宇晨回应表明,公司赢利承压有几方面要素,一是战略性出资,比方产能的建造,以及大数据系统的建造;别的,本钱压力也来自于直营门店房租,直营门店房租每年有所上涨。

张宇晨以为,特许运营商在当地现已有好的物业资源以及连锁运营团队等,所以特许运营方式将协助公司更好地进行商场浸透。

正值成绩下滑,刚刚履职行政总裁不到个月的张宇晨是否感觉压力很大?张宇晨表明,休闲零食是上万亿元的商场,而休闲卤制品也有亿元到亿元的商场规模。并且这一职业较为涣散,现在几家首要上市公司市占率不到%,还有很多空白商场。这是十分大的职业时机。

张宇晨以为,在同职业中,周黑鸭的产品力和品牌力具有优势。而特许运营方式将协助公司更好地变现产品的产品力和品牌力。“有应战也有时机,时机比应战大。”

关于周黑鸭正式发动特许运营方式,食物工业分析师朱丹蓬在承受《每日经济新闻》记者采访时表明,这应该是周黑鸭拉近和绝味食物间隔的最直接方法。

朱丹蓬以为,发动特许运营其实是一把“双刃剑”,由于在发动特许运营后,将对公司的服务系统以及质量内控系统提出更高的要求。朱丹蓬主张,公司应将直营和特许运营份额控制在合理范围内。

年的商业方式发作严重改动 周黑鸭能否走出成绩低谷?

年,首家殷实怪味鸭店开业。现在,周黑鸭坚持了年的商业方式发作严重改动。月日,公司正式宣告发动特许运营,将商业方式晋级为“直营+特许运营”。

除了商业方式上的转型,近期周黑鸭人事也现严重调整:本年月底,张宇晨出任公司行政总裁。这一布景是,周黑鸭成绩承压:公司本年上半年纯利下滑超%。

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眼下,这一商业方式发作了改动。月日,周黑鸭在总部武汉举办特许运营签约典礼暨新闻发布会,广西铭和食物有限公司成为周黑鸭第一批特许运营商。

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据张宇晨介绍,公司此刻发动特许运营有两个要害点。一方面,通春节的堆集,公司在出产、出售和供应链等方面,现已建立了厚实的根底。特别是产能方面,这两年周黑鸭在全国多地建造出产基地,产能大幅提高,缓解了长时间困扰周黑鸭的产能缺乏问题。另一方面,在大数据建造方面,周黑鸭搭建了强壮的数据系统,完成产品质量安全可追溯。“这是一个瓜熟蒂落的工作。”

依据周黑鸭年半年报,公司自营门店家。那么,在敞开特许运营门店后,公司是否将进入门店大幅扩张阶段?张宇晨表明,周黑鸭在全国只要多家店,这一密度其实很低。在公司未来年的规划中,特许运营门店将超越自营门店。

周黑鸭松口特许运营方式,此前并非没有端倪。依据《证券日报》报导,在本年初,周殷实就表明:“不回绝任何方式的运营方式。”而周黑鸭在本年中报里也泄漏将“结合特许运营方式,进一步浸透现有商场及策略性扩展至新区域”。

“特许运营是一个很长的雪道”

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“咱们不寻求短期的单店、夫妻店,咱们做的是开展式特许。”张宇晨把挑选特许运营商比方成挑选成婚目标,“选对人,就成功了一大半”。据介绍,现在周黑鸭首要是针对城市或特别途径的特许加盟,单店加盟没有敞开。要成为周黑鸭的特许运营商,首要有必要满意四道门槛。

一是有必要具有优质的物业以及选址资源,保证门店杰出的运营效益;二是具有连锁运营办理的成功经验和寻求杰出的精力;三是具有当地社会资源,能为特许运营开端供给有力支撑,保证门店运营的顺利;四是具有满足的资金条件,可以继续高质量开发和拓宽商场。

就市级特许加盟相关问题,周黑鸭供给的特许运营相关材料显现,城市规模不同,投入资金也不一样,初始资金不少于万元。

至于怎么对特许运营门店有用运营办理,张宇晨以为公司有多方面的优势。张宇晨还提出了自己的“滚雪球”理论,并以此来类比公司发动特许运营。他表明,周黑鸭发动特许运营不是急于求成,特许运营是一个很长的雪道。假如短期内捏一个疏松的雪球,将不行坚韧;只要将这个雪球捏得满足紧,这样在滚下去的时分,才干滚得越来越大。”咱们想捏一个十分紧实的雪球,长远地滚下去。”

上半年纯利下滑超三成

新帅新方式,近期周黑鸭新动作颇多。而这一布景是公司当时成绩承压:公司本年上半年纯利为.亿元,相连年同期的.亿元下降了.%。

有所不同的是,同职业上市公司绝味食物和煌上煌本年上半年净赢利均完成了同比增加。年上半年,绝味食物归属于上市公司股东的净赢利达.亿元,同比增加.%;煌上煌本年上半年归属于上市公司股东的净赢利为.亿元,同比增加.%。对此,张宇晨回应表明,公司赢利承压有几方面要素,一是战略性出资,比方产能的建造,以及大数据系统的建造;别的,本钱压力也来自于直营门店房租,直营门店房租每年有所上涨。

张宇晨以为,特许运营商在当地现已有好的物业资源以及连锁运营团队等,所以特许运营方式将协助公司更好地进行商场浸透。

正值成绩下滑,刚刚履职行政总裁不到个月的张宇晨是否感觉压力很大?张宇晨表明,休闲零食是上万亿元的商场,而休闲卤制品也有亿元到亿元的商场规模。并且这一职业较为涣散,现在几家首要上市公司市占率不到%,还有很多空白商场。这是十分大的职业时机。

张宇晨以为,在同职业中,周黑鸭的产品力和品牌力具有优势。而特许运营方式将协助公司更好地变现产品的产品力和品牌力。“有应战也有时机,时机比应战大。”

关于周黑鸭正式发动特许运营方式,食物工业分析师朱丹蓬在承受《每日经济新闻》记者采访时表明,这应该是周黑鸭拉近和绝味食物间隔的最直接方法。

朱丹蓬以为,发动特许运营其实是一把“双刃剑”,由于在发动特许运营后,将对公司的服务系统以及质量内控系统提出更高的要求。朱丹蓬主张,公司应将直营和特许运营份额控制在合理范围内。

年的商业方式发作严重改动 周黑鸭能否走出成绩低谷?

年,首家殷实怪味鸭店开业。现在,周黑鸭坚持了年的商业方式发作严重改动。月日,公司正式宣告发动特许运营,将商业方式晋级为“直营+特许运营”。

除了商业方式上的转型,近期周黑鸭人事也现严重调整:本年月底,张宇晨出任公司行政总裁。这一布景是,周黑鸭成绩承压:公司本年上半年纯利下滑超%。

新帅、新商业方式能否带领周黑鸭走出成绩低谷?月日发布会后,刚刚就任不到个月的周黑鸭行政总裁张宇晨承受了《每日经济新闻》记者的专访。他表明,公司现在应战与时机并存,但“时机比应战大”。

特许运营店将超自营

由于深信安稳的口味和质量,意味着更高的定价才干和用户忠诚度。周黑鸭创始人、董事会主席周殷实从前长时间坚持直营方式。年至今,周黑鸭坚持直营方式现已年了。

眼下,这一商业方式发作了改动。月日,周黑鸭在总部武汉举办特许运营签约典礼暨新闻发布会,广西铭和食物有限公司成为周黑鸭第一批特许运营商。

为何此次公司抛弃长达年的坚持?《每日经济新闻》记者注意到,代表周黑鸭与特许运营商签约的并非周殷实,而是公司行政总裁张宇晨。依据周黑鸭布告,张宇晨曾在宝洁、欧莱雅、孩之宝等世界知名企业中担任办理岗位。不仅如此,依据周黑鸭月日布告,张宇晨刚刚被委任为公司履行董事。

“改动自我,这是周黑鸭很好的DNA。”张宇晨就任公司行政总裁不到个月,周黑鸭便宣告如此重磅转型。张宇晨表明,直营和特许运营都是通过商场查验的运营方式。

据张宇晨介绍,公司此刻发动特许运营有两个要害点。一方面,通春节的堆集,公司在出产、出售和供应链等方面,现已建立了厚实的根底。特别是产能方面,这两年周黑鸭在全国多地建造出产基地,产能大幅提高,缓解了长时间困扰周黑鸭的产能缺乏问题。另一方面,在大数据建造方面,周黑鸭搭建了强壮的数据系统,完成产品质量安全可追溯。“这是一个瓜熟蒂落的工作。”

依据周黑鸭年半年报,公司自营门店家。那么,在敞开特许运营门店后,公司是否将进入门店大幅扩张阶段?张宇晨表明,周黑鸭在全国只要多家店,这一密度其实很低。在公司未来年的规划中,特许运营门店将超越自营门店。

周黑鸭松口特许运营方式,此前并非没有端倪。依据《证券日报》报导,在本年初,周殷实就表明:“不回绝任何方式的运营方式。”而周黑鸭在本年中报里也泄漏将“结合特许运营方式,进一步浸透现有商场及策略性扩展至新区域”。

“特许运营是一个很长的雪道”

关于食物企业来说,最受顾客重视的无疑是产品质量安全问题。此前未曾涉猎特许运营的周黑鸭,未来怎么确保特许运营门店产品的质量安全?

就相关问题,月日发布会后,张宇晨在承受《每日经济新闻》记者专访时表明,选好特许运营商是最重要的一环,而公司对特许运营商的门槛也十分高。

“咱们不寻求短期的单店、夫妻店,咱们做的是开展式特许。”张宇晨把挑选特许运营商比方成挑选成婚目标,“选对人,就成功了一大半”。据介绍,现在周黑鸭首要是针对城市或特别途径的特许加盟,单店加盟没有敞开。要成为周黑鸭的特许运营商,首要有必要满意四道门槛。

一是有必要具有优质的物业以及选址资源,保证门店杰出的运营效益;二是具有连锁运营办理的成功经验和寻求杰出的精力;三是具有当地社会资源,能为特许运营开端供给有力支撑,保证门店运营的顺利;四是具有满足的资金条件,可以继续高质量开发和拓宽商场。

就市级特许加盟相关问题,周黑鸭供给的特许运营相关材料显现,城市规模不同,投入资金也不一样,初始资金不少于万元。

至于怎么对特许运营门店有用运营办理,张宇晨以为公司有多方面的优势。张宇晨还提出了自己的“滚雪球”理论,并以此来类比公司发动特许运营。他表明,周黑鸭发动特许运营不是急于求成,特许运营是一个很长的雪道。假如短期内捏一个疏松的雪球,将不行坚韧;只要将这个雪球捏得满足紧,这样在滚下去的时分,才干滚得越来越大。”咱们想捏一个十分紧实的雪球,长远地滚下去。”

上半年纯利下滑超三成

新帅新方式,近期周黑鸭新动作颇多。而这一布景是公司当时成绩承压:公司本年上半年纯利为.亿元,相连年同期的.亿元下降了.%。

有所不同的是,同职业上市公司绝味食物和煌上煌本年上半年净赢利均完成了同比增加。年上半年,绝味食物归属于上市公司股东的净赢利达.亿元,同比增加.%;煌上煌本年上半年归属于上市公司股东的净赢利为.亿元,同比增加.%。对此,张宇晨回应表明,公司赢利承压有几方面要素,一是战略性出资,比方产能的建造,以及大数据系统的建造;别的,本钱压力也来自于直营门店房租,直营门店房租每年有所上涨。

张宇晨以为,特许运营商在当地现已有好的物业资源以及连锁运营团队等,所以特许运营方式将协助公司更好地进行商场浸透。

正值成绩下滑,刚刚履职行政总裁不到个月的张宇晨是否感觉压力很大?张宇晨表明,休闲零食是上万亿元的商场,而休闲卤制品也有亿元到亿元的商场规模。并且这一职业较为涣散,现在几家首要上市公司市占率不到%,还有很多空白商场。这是十分大的职业时机。

张宇晨以为,在同职业中,周黑鸭的产品力和品牌力具有优势。而特许运营方式将协助公司更好地变现产品的产品力和品牌力。“有应战也有时机,时机比应战大。”

关于周黑鸭正式发动特许运营方式,食物工业分析师朱丹蓬在承受《每日经济新闻》记者采访时表明,这应该是周黑鸭拉近和绝味食物间隔的最直接方法。

朱丹蓬以为,发动特许运营其实是一把“双刃剑”,由于在发动特许运营后,将对公司的服务系统以及质量内控系统提出更高的要求。朱丹蓬主张,公司应将直营和特许运营份额控制在合理范围内。

年的商业方式发作严重改动 周黑鸭能否走出成绩低谷?

年,首家殷实怪味鸭店开业。现在,周黑鸭坚持了年的商业方式发作严重改动。月日,公司正式宣告发动特许运营,将商业方式晋级为“直营+特许运营”。

除了商业方式上的转型,近期周黑鸭人事也现严重调整:本年月底,张宇晨出任公司行政总裁。这一布景是,周黑鸭成绩承压:公司本年上半年纯利下滑超%。

新帅、新商业方式能否带领周黑鸭走出成绩低谷?月日发布会后,刚刚就任不到个月的周黑鸭行政总裁张宇晨承受了《每日经济新闻》记者的专访。他表明,公司现在应战与时机并存,但“时机比应战大”。

特许运营店将超自营

由于深信安稳的口味和质量,意味着更高的定价才干和用户忠诚度。周黑鸭创始人、董事会主席周殷实从前长时间坚持直营方式。年至今,周黑鸭坚持直营方式现已年了。

眼下,这一商业方式发作了改动。月日,周黑鸭在总部武汉举办特许运营签约典礼暨新闻发布会,广西铭和食物有限公司成为周黑鸭第一批特许运营商。

为何此次公司抛弃长达年的坚持?《每日经济新闻》记者注意到,代表周黑鸭与特许运营商签约的并非周殷实,而是公司行政总裁张宇晨。依据周黑鸭布告,张宇晨曾在宝洁、欧莱雅、孩之宝等世界知名企业中担任办理岗位。不仅如此,依据周黑鸭月日布告,张宇晨刚刚被委任为公司履行董事。

“改动自我,这是周黑鸭很好的DNA。”张宇晨就任公司行政总裁不到个月,周黑鸭便宣告如此重磅转型。张宇晨表明,直营和特许运营都是通过商场查验的运营方式。

据张宇晨介绍,公司此刻发动特许运营有两个要害点。一方面,通春节的堆集,公司在出产、出售和供应链等方面,现已建立了厚实的根底。特别是产能方面,这两年周黑鸭在全国多地建造出产基地,产能大幅提高,缓解了长时间困扰周黑鸭的产能缺乏问题。另一方面,在大数据建造方面,周黑鸭搭建了强壮的数据系统,完成产品质量安全可追溯。“这是一个瓜熟蒂落的工作。”

依据周黑鸭年半年报,公司自营门店家。那么,在敞开特许运营门店后,公司是否将进入门店大幅扩张阶段?张宇晨表明,周黑鸭在全国只要多家店,这一密度其实很低。在公司未来年的规划中,特许运营门店将超越自营门店。

周黑鸭松口特许运营方式,此前并非没有端倪。依据《证券日报》报导,在本年初,周殷实就表明:“不回绝任何方式的运营方式。”而周黑鸭在本年中报里也泄漏将“结合特许运营方式,进一步浸透现有商场及策略性扩展至新区域”。

“特许运营是一个很长的雪道”

关于食物企业来说,最受顾客重视的无疑是产品质量安全问题。此前未曾涉猎特许运营的周黑鸭,未来怎么确保特许运营门店产品的质量安全?

就相关问题,月日发布会后,张宇晨在承受《每日经济新闻》记者专访时表明,选好特许运营商是最重要的一环,而公司对特许运营商的门槛也十分高。

“咱们不寻求短期的单店、夫妻店,咱们做的是开展式特许。”张宇晨把挑选特许运营商比方成挑选成婚目标,“选对人,就成功了一大半”。据介绍,现在周黑鸭首要是针对城市或特别途径的特许加盟,单店加盟没有敞开。要成为周黑鸭的特许运营商,首要有必要满意四道门槛。

一是有必要具有优质的物业以及选址资源,保证门店杰出的运营效益;二是具有连锁运营办理的成功经验和寻求杰出的精力;三是具有当地社会资源,能为特许运营开端供给有力支撑,保证门店运营的顺利;四是具有满足的资金条件,可以继续高质量开发和拓宽商场。

就市级特许加盟相关问题,周黑鸭供给的特许运营相关材料显现,城市规模不同,投入资金也不一样,初始资金不少于万元。

至于怎么对特许运营门店有用运营办理,张宇晨以为公司有多方面的优势。张宇晨还提出了自己的“滚雪球”理论,并以此来类比公司发动特许运营。他表明,周黑鸭发动特许运营不是急于求成,特许运营是一个很长的雪道。假如短期内捏一个疏松的雪球,将不行坚韧;只要将这个雪球捏得满足紧,这样在滚下去的时分,才干滚得越来越大。”咱们想捏一个十分紧实的雪球,长远地滚下去。”

上半年纯利下滑超三成

新帅新方式,近期周黑鸭新动作颇多。而这一布景是公司当时成绩承压:公司本年上半年纯利为.亿元,相连年同期的.亿元下降了.%。

有所不同的是,同职业上市公司绝味食物和煌上煌本年上半年净赢利均完成了同比增加。年上半年,绝味食物归属于上市公司股东的净赢利达.亿元,同比增加.%;煌上煌本年上半年归属于上市公司股东的净赢利为.亿元,同比增加.%。对此,张宇晨回应表明,公司赢利承压有几方面要素,一是战略性出资,比方产能的建造,以及大数据系统的建造;别的,本钱压力也来自于直营门店房租,直营门店房租每年有所上涨。

张宇晨以为,特许运营商在当地现已有好的物业资源以及连锁运营团队等,所以特许运营方式将协助公司更好地进行商场浸透。

正值成绩下滑,刚刚履职行政总裁不到个月的张宇晨是否感觉压力很大?张宇晨表明,休闲零食是上万亿元的商场,而休闲卤制品也有亿元到亿元的商场规模。并且这一职业较为涣散,现在几家首要上市公司市占率不到%,还有很多空白商场。这是十分大的职业时机。

张宇晨以为,在同职业中,周黑鸭的产品力和品牌力具有优势。而特许运营方式将协助公司更好地变现产品的产品力和品牌力。“有应战也有时机,时机比应战大。”

关于周黑鸭正式发动特许运营方式,食物工业分析师朱丹蓬在承受《每日经济新闻》记者采访时表明,这应该是周黑鸭拉近和绝味食物间隔的最直接方法。

朱丹蓬以为,发动特许运营其实是一把“双刃剑”,由于在发动特许运营后,将对公司的服务系统以及质量内控系统提出更高的要求。朱丹蓬主张,公司应将直营和特许运营份额控制在合理范围内。

年的商业方式发作严重改动 周黑鸭能否走出成绩低谷?

年,首家殷实怪味鸭店开业。现在,周黑鸭坚持了年的商业方式发作严重改动。月日,公司正式宣告发动特许运营,将商业方式晋级为“直营+特许运营”。

除了商业方式上的转型,近期周黑鸭人事也现严重调整:本年月底,张宇晨出任公司行政总裁。这一布景是,周黑鸭成绩承压:公司本年上半年纯利下滑超%。

新帅、新商业方式能否带领周黑鸭走出成绩低谷?月日发布会后,刚刚就任不到个月的周黑鸭行政总裁张宇晨承受了《每日经济新闻》记者的专访。他表明,公司现在应战与时机并存,但“时机比应战大”。

特许运营店将超自营

由于深信安稳的口味和质量,意味着更高的定价才干和用户忠诚度。周黑鸭创始人、董事会主席周殷实从前长时间坚持直营方式。年至今,周黑鸭坚持直营方式现已年了。

眼下,这一商业方式发作了改动。月日,周黑鸭在总部武汉举办特许运营签约典礼暨新闻发布会,广西铭和食物有限公司成为周黑鸭第一批特许运营商。

为何此次公司抛弃长达年的坚持?《每日经济新闻》记者注意到,代表周黑鸭与特许运营商签约的并非周殷实,而是公司行政总裁张宇晨。依据周黑鸭布告,张宇晨曾在宝洁、欧莱雅、孩之宝等世界知名企业中担任办理岗位。不仅如此,依据周黑鸭月日布告,张宇晨刚刚被委任为公司履行董事。

“改动自我,这是周黑鸭很好的DNA。”张宇晨就任公司行政总裁不到个月,周黑鸭便宣告如此重磅转型。张宇晨表明,直营和特许运营都是通过商场查验的运营方式。

据张宇晨介绍,公司此刻发动特许运营有两个要害点。一方面,通春节的堆集,公司在出产、出售和供应链等方面,现已建立了厚实的根底。特别是产能方面,这两年周黑鸭在全国多地建造出产基地,产能大幅提高,缓解了长时间困扰周黑鸭的产能缺乏问题。另一方面,在大数据建造方面,周黑鸭搭建了强壮的数据系统,完成产品质量安全可追溯。“这是一个瓜熟蒂落的工作。”

依据周黑鸭年半年报,公司自营门店家。那么,在敞开特许运营门店后,公司是否将进入门店大幅扩张阶段?张宇晨表明,周黑鸭在全国只要多家店,这一密度其实很低。在公司未来年的规划中,特许运营门店将超越自营门店。

周黑鸭松口特许运营方式,此前并非没有端倪。依据《证券日报》报导,在本年初,周殷实就表明:“不回绝任何方式的运营方式。”而周黑鸭在本年中报里也泄漏将“结合特许运营方式,进一步浸透现有商场及策略性扩展至新区域”。

“特许运营是一个很长的雪道”

关于食物企业来说,最受顾客重视的无疑是产品质量安全问题。此前未曾涉猎特许运营的周黑鸭,未来怎么确保特许运营门店产品的质量安全?

就相关问题,月日发布会后,张宇晨在承受《每日经济新闻》记者专访时表明,选好特许运营商是最重要的一环,而公司对特许运营商的门槛也十分高。

“咱们不寻求短期的单店、夫妻店,咱们做的是开展式特许。”张宇晨把挑选特许运营商比方成挑选成婚目标,“选对人,就成功了一大半”。据介绍,现在周黑鸭首要是针对城市或特别途径的特许加盟,单店加盟没有敞开。要成为周黑鸭的特许运营商,首要有必要满意四道门槛。

一是有必要具有优质的物业以及选址资源,保证门店杰出的运营效益;二是具有连锁运营办理的成功经验和寻求杰出的精力;三是具有当地社会资源,能为特许运营开端供给有力支撑,保证门店运营的顺利;四是具有满足的资金条件,可以继续高质量开发和拓宽商场。

就市级特许加盟相关问题,周黑鸭供给的特许运营相关材料显现,城市规模不同,投入资金也不一样,初始资金不少于万元。

至于怎么对特许运营门店有用运营办理,张宇晨以为公司有多方面的优势。张宇晨还提出了自己的“滚雪球”理论,并以此来类比公司发动特许运营。他表明,周黑鸭发动特许运营不是急于求成,特许运营是一个很长的雪道。假如短期内捏一个疏松的雪球,将不行坚韧;只要将这个雪球捏得满足紧,这样在滚下去的时分,才干滚得越来越大。”咱们想捏一个十分紧实的雪球,长远地滚下去。”

上半年纯利下滑超三成

新帅新方式,近期周黑鸭新动作颇多。而这一布景是公司当时成绩承压:公司本年上半年纯利为.亿元,相连年同期的.亿元下降了.%。

有所不同的是,同职业上市公司绝味食物和煌上煌本年上半年净赢利均完成了同比增加。年上半年,绝味食物归属于上市公司股东的净赢利达.亿元,同比增加.%;煌上煌本年上半年归属于上市公司股东的净赢利为.亿元,同比增加.%。对此,张宇晨回应表明,公司赢利承压有几方面要素,一是战略性出资,比方产能的建造,以及大数据系统的建造;别的,本钱压力也来自于直营门店房租,直营门店房租每年有所上涨。

张宇晨以为,特许运营商在当地现已有好的物业资源以及连锁运营团队等,所以特许运营方式将协助公司更好地进行商场浸透。

正值成绩下滑,刚刚履职行政总裁不到个月的张宇晨是否感觉压力很大?张宇晨表明,休闲零食是上万亿元的商场,而休闲卤制品也有亿元到亿元的商场规模。并且这一职业较为涣散,现在几家首要上市公司市占率不到%,还有很多空白商场。这是十分大的职业时机。

张宇晨以为,在同职业中,周黑鸭的产品力和品牌力具有优势。而特许运营方式将协助公司更好地变现产品的产品力和品牌力。“有应战也有时机,时机比应战大。”

关于周黑鸭正式发动特许运营方式,食物工业分析师朱丹蓬在承受《每日经济新闻》记者采访时表明,这应该是周黑鸭拉近和绝味食物间隔的最直接方法。

朱丹蓬以为,发动特许运营其实是一把“双刃剑”,由于在发动特许运营后,将对公司的服务系统以及质量内控系统提出更高的要求。朱丹蓬主张,公司应将直营和特许运营份额控制在合理范围内。

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